Le techno-féodalisme s'implante dans les fermes d’Inde et de Chine

Techno-féodalisme : terme popularisé par Cédric Durand dans le monde francophone avec son ouvrage Techno-féodalisme, et par Yanis Varoufakis dans le monde anglophone. Son livre Techno Feudalism : What Killed Capitalism fait état d’une société dominée par la technologie et l'économie de rente, une situation qui n’est pas sans rappeler le féodalisme préexistant au capitalisme.

Toutes les plus grandes entreprises technologiques ont engagé des initiatives dans le domaine de l'agriculture au cours des dernières années. Mais, parmi ces « géants de la tech », Microsoft est sans doute celui qui s'est le plus investi dans ce secteur. L'entreprise affirme que son ambition est de cartographier et de recueillir des données sur toutes les exploitations agricoles du monde et de les intégrer à ses plateformes numériques. Et par « toutes », Microsoft entend non seulement les grandes exploitations industrielles, mais aussi la totalité des 500 millions de petites exploitations de la planète.

« Nous voulons que les technologies que nous développons soient mises à la disposition des petit·es exploitant·es agricoles partout dans le monde », explique Ranveer Chandra, directeur technologique de la division agroalimentaire de Microsoft[1].

Si Microsoft dit vrai, il lui faudra sans aucun doute se focaliser sur l'Inde et la Chine, qui concentrent près des deux tiers des petites exploitations agricoles du monde.

C'est déjà le cas, du moins en ce qui concerne l'Inde, et Microsoft n'est pas la seule entreprise technologique à s'intéresser aux petites exploitations agricoles du pays. En Chine, les tensions géopolitiques avec les États-Unis concernant les nouvelles technologies empêchent Microsoft et d'autres entreprises étasuniennes de s'implanter. Mais certaines entreprises technologiques chinoises y poursuivent des objectifs similaires.

L'expansion rapide de la présence de ces géants de la tech dans l'agriculture suscite de nombreuses inquiétudes chez les petits agriculteurs et agricultrices, non seulement en Inde et en Chine, mais dans le monde entier.

Le secteur indien de l'agritech est en plein essor. Dans le pays, le nombre de start-ups de l'agritech a connu une croissance exponentielle, passant de 450 en 2019 à 6 224 en 2023, et la création de nouvelles apps destinées à fournir aux exploitant·es des conseils sur la gestion des cultures ou des outils de marketing en ligne fait l’objet d’une concurrence acharnée[2]. Mais ces startups ne sont pas des concurrents pour Microsoft. Ce sont les composantes de base de son « cloud », dans lequel l’entreprise rassemble et stocke toutes les données collectées, puis les convertit, grâce à l'intelligence artificielle, en produits numériques qu'elle peut vendre.

En Inde, Microsoft offre aux start-ups de l'agritech une assistance et un accès gratuits à son cloud de données agricoles, « Azure Data Manager for Agriculture » (ADMA)[3]. Les start-ups peuvent utiliser la plateforme et sa vaste quantité de données pour élaborer leurs modèles et, en échange, elles génèrent des données plus approfondies et plus sophistiquées destinées au cloud de Microsoft.

Prenons l'exemple du partenariat conclu en 2016 entre Microsoft et l'Institut international de recherche sur les cultures des zones tropicales semi-arides (ICRISAT) dans l'État de l'Andhra Pradesh[4]. Ils ont créé conjointement une application qui conseille les agriculteurs et agricultrices sur tous les sujets : quand et quoi planter et récolter, quels engrais appliquer et comment réaliser leurs récoltes. L'application est hébergée sur le cloud de Microsoft et alimentée par ses outils d'IA, tandis que les données qu'elle utilise sont recueillies par des capteurs installés par des « conseils consultatifs villageois » mis en place par l'ICRISAT pour fournir un flux constant d'informations sur la santé des sols des exploitations, la probabilité d'attaques de ravageurs et les prévisions météorologiques pour la semaine. Toutes ces données sont aspirées dans le cloud de Microsoft et regroupées avec d'autres sources de données.

En avril 2021, Microsoft s'est lancée dans un exercice de collecte de données encore plus approfondi, cette fois avec le gouvernement central indien[5]. Les deux parties ont convenu d'utiliser les services cloud de Microsoft pour la construction d'une base de données numérique gigantesque, connue sous le nom d'Agri Stack, qui contient des informations détaillées sur chaque agriculteur ou agricultrice recevant des prestations du gouvernement, allant de ses titres fonciers à ses antécédents médicaux. Elles ont également accepté, avec le partenaire local de Microsoft, CropData, de mener un projet pilote dans 100 villages, dans le cadre duquel les entreprises vont regrouper ces informations personnelles sur les exploitant·es avec des données agricoles afin d’offrir des produits et des services personnalisés. Les opposants affirment que Microsoft aura accès aux registres fonciers et à d'autres informations détaillées d'au moins 50 millions d'agriculteurs et agricultrices dans le cadre de ce projet !

Mais Microsoft ne créera pas de produits à partir de ces données pour les vendre directement aux exploitant·es indien·nes.

« Microsoft n'est pas une entreprise agricole, nous ne vendons donc rien aux exploitant·es », explique Ranveer Chandra. « Nous fournissons les outils qui peuvent servir de base à l'élaboration de solutions pour les agriculteurs et agricultrices. Nos partenaires sont nos client·es. »

En d'autres termes, Microsoft utilisera son vaste accès aux données et ses puissants outils d'IA pour créer des produits et services paysans destinés aux entreprises qui, elles, s’enrichissent directement sur le dos des agriculteurs et agricultrices.

« Certaines entreprises fournissent des équipements et des moyens aux agriculteurs et agricultrices. Nous travaillons avec la plupart des parties prenantes, notamment la société de produits phytosanitaires génériques et de semences United Phosphorus Ltd et le conglomérat d'ingénierie Escorts, pour créer de meilleurs modèles basés sur l'IA pour l'agriculture », explique Anant Maheshwari, président de Microsoft Inde[6].

Actuellement, le partenaire/client le plus important de Microsoft est Bayer, la plus grande entreprise de semences et de pesticides au monde, qui s'est fixé pour objectif que 100 % de ses ventes soient réalisées en ligne d'ici 2030. Les deux entreprises travaillent ensemble depuis 2021 et ont intensifié leur collaboration en 2023 avec un partenariat officiel intégrant plus étroitement la plateforme numérique de Bayer (AgPowered Services) avec Azure Data Manager for Agriculture de Microsoft. Les deux entreprises indiquent qu'elles cibleront les entreprises agroalimentaires et les distributeurs qui peuvent utiliser l'analyse des données agricoles pour obtenir plus d'informations sur les exploitations agricoles auprès desquelles ils s'approvisionnent[7].

Peu après l'annonce de son partenariat avec Microsoft, Bayer a signé un accord avec le géant étasunien du négoce de matières premières Cargill pour réunir leurs plateformes numériques en Inde dans une nouvelle application appelée Digital Saathi. Les deux entreprises peuvent désormais travailler ensemble, via les services cloud de Microsoft, afin d'influencer les décisions des exploitant·es en ce qui concerne les semences, les intrants à utiliser ou la manière de vendre leurs récoltes[8].

Parmi les partenaires/clients en aval intéressés par les données agricoles indiennes de Microsoft figure la plus grande zone franche des Émirats arabes unis, le Dubai Multi Commodities Centre (DMCC)[9]. Dans le cadre du vaste corridor de sécurité alimentaire de 7 milliards de dollars, conclu en février 2022 par l'Inde et les Émirats arabes unis, le DMCC et le partenaire local de Microsoft, CropData, ont mis en place Agriota, une plateforme numérique hébergée sur le cloud de Microsoft. Cette plateforme permet aux entreprises agroalimentaires des Émirats arabes unis de s'approvisionner directement auprès des exploitant·es indien·nes, sans passer par les acheteurs et les marchés indiens. Elle regroupe également les agriculteurs et agricultrices indien·nes pour leur faciliter l'accès au crédit et aux intrants, et ainsi faciliter l'approvisionnement des entreprises émiraties.

Dans ces deux cas, il est évident que le monopole que Microsoft est en train d'acquérir rapidement en Inde sur les données agricoles lui permettra, ainsi qu'à ses entreprises clientes, d'exercer un contrôle croissant sur les petits exploitant·es du pays : il déterminera leur accès au crédit et aux prestations gouvernementales, leurs choix en matière de production agricole et ce qu'il adviendra de leurs récoltes. Le seul semblant de concurrence pour Microsoft dans ce secteur émane d'autres grands fournisseurs de services cloud, comme Amazon, qui poursuit sa propre stratégie en Inde. (Voir encadré : Supermarchés, super monopoles)

Il est intéressant de remarquer que Microsoft ne poursuit pas la même stratégie en Chine, où les tensions avec les États-Unis sur les données et la technologie sont vives. Il en va de même pour les géants chinois de la technologie en Inde. Les entreprises chinoises se focalisent donc sur les exploitations agricoles dans leur pays d'origine, qui se comptent en centaines de millions.

Comme en Inde, le nombre de start-ups d'agritech en Chine a considérablement augmenté au fil des ans, passant de 1 208 en 2017 à plus de 5 000 en 2023[17]. Ces entreprises sont soutenues par des sociétés nationales de capital-risque et par l'État, qui a non seulement investi massivement dans la 5G et d'autres infrastructures, mais qui fournit également d'importantes subventions pour les investissements dans l'agri-tech. Mais là encore, comme en Inde, certains acteurs plus importants se sont déjà taillé une position dominante. C’est notamment le cas de l'entreprise chinoise de pesticides et de semences Syngenta, qui est désormais une filiale à 100 % de l'entreprise publique Sinochem.

Syngenta a lancé sa plateforme numérique, la Modern Agriculture Platform (MAP), en 2017. Bien que le paysage agricole chinois soit dominé par de petites exploitations de moins d'un hectare, la MAP est axée sur les exploitations céréalières d'une taille moyenne de 40 hectares et les vergers d'environ quatre à cinq hectares[18].

Les exploitant·es qui adhèrent à la plateforme MAP téléchargent d'abord une application (Smart AGR) puis, une fois que l'entreprise a collecté des échantillons de sol, installent des capteurs numériques sur leurs exploitations, qui, via la télédétection par satellite, fournissent un flux continu d'informations sur l'exploitation à Syngenta. Grâce à l’application de messagerie instantanée WeChat, les exploitant·es peuvent échanger avec les 3 000 agronomes travaillant pour l'entreprise dans tout le pays, qui les conseillent sur ce qu'il faut planter et sur la manière de le faire. Ces conseils sont gratuits, mais en adhérant à la plateforme MAP, les exploitant·es s’engagent formellement à acheter leurs semences, engrais et pesticides auprès de Syngenta et Sinochem.

MAP conseille également les exploitant·es en matière d’assurance et d’accès au crédit, et les met directement en contact, par l'intermédiaire de son application, avec des sociétés financières partenaires de Syngenta, telles que la People's Insurance Company of China et l'Agricultural Bank of China[19]. Une fois les récoltes réalisées, l'application dirige les exploitant·es vers les entreprises partenaires de MAP en aval pour l’achat des céréales et des fruits, comme les grandes entreprises céréalières d'État telles que COFCO et Sinograin ou les géants du commerce électronique tels qu'Alibaba et JD.com. Elle offre également à ces entreprises des données sur les exploitant·es participants grâce à son système de traçabilité MAP beSide et à l'application Panda Guide, qui présente des denrées agricoles haut de gamme produites dans des exploitations membres de MAP[20].

Grâce à la plateforme MAP, Syngenta et son propriétaire, Sinochem, poursuivent effectivement la même stratégie que Bayer. Elles ne se contentent plus de produire des intrants agricoles (semences, pesticides et engrais) mais proposent désormais des services couvrant l’ensemble de la chaîne alimentaire, de l'exploitation agricole jusqu'au rayon du supermarché.

Fin 2022, Syngenta avait déjà établi 628 centres de services techniques MAP dans tout le pays, et affirme couvrir plus d'un million d'exploitations agricoles sur 13 millions d'hectares de terres. Selon elle, plus de 2,3 millions d'exploitant·es se sont enregistré·es sur son application Smart AGR[21].

La plateforme MAP de Syngenta fonctionne avec des services cloud fournis par des entreprises technologiques chinoises de premier plan, telles que Baidu, Alibaba et Huawei, qui développent rapidement des outils d'IA et renforcent leur présence dans le secteur agricole (voir l'encadré : Supermarchés, super-monopoles). Si le degré de coopération entre Syngenta et ces entreprises technologiques n'est pas clair, Syngenta elle-même mène une stratégie de collecte de données similaire à celle de Microsoft en Inde. Elle travaille avec des organismes publics pour collecter de grandes quantités de données sur les exploitations et exploitant·es, puis elle propose ces données à d'autres entreprises. Dans le district de Huantai, province de Shandong, par exemple, MAP a développé avec le gouvernement local l’application « Huannongbao » qui partage les données des exploitant·es avec 30 « prestataires de services agricoles[22] ».

Si la plateforme numérique de Syngenta est conçue pour les grandes exploitations, cela ne signifie pas qu'elle ne vise pas les plus petites. En fait, l'un des principaux objectifs de la plateforme est de faciliter le regroupement des petites exploitations en exploitations plus grandes, en phase avec la politique actuelle du gouvernement chinois qui vise à accroître la production alimentaire nationale et la sécurité alimentaire, et avec un instrument politique créé récemment, les « fiducies foncières ».

En Chine, les terres agricoles sont gérées par des collectivités rurales qui accordent un « droit d'usage » aux différents ménages au sein de la communauté. Les villageois qui migrent à la ville ou qui ne veulent plus cultiver pour d'autres raisons peuvent céder leur « droit d'usage » à un voisin ou à une coopérative agricole locale. Les droits peuvent également être loués à une entreprise extérieure par le biais d'un accord avec la collectivité rurale, le comité des villageois et le gouvernement local. Un « droit d'usage » ne peut cependant pas être utilisé comme garantie pour un prêt. Par conséquent, si une entreprise a besoin d'un prêt pour une exploitation agricole à grande échelle, elle doit obtenir un accord plus formel, et c'est là que les fiducies foncières entrent en jeu.

Dans le cadre d'un accord de fiducie foncière, une « société de fiducie foncière », généralement une grande entreprise publique comme CITIC Trust ou Syngenta, fait office de courtier : elle obtient un « droit d'usage » sur une grande superficie de terres auprès des collectivités rurales, puis loue ce droit à une autre entreprise ou à une coopérative, à qui elle donne ensuite accès à des prêts. Souvent, en particulier dans les cas impliquant des plateformes numériques, l'accord de fiducie foncière bénéficie d'importantes subventions publiques[23].

Syngenta fournit des services de fiducie foncière par l'intermédiaire de sa division MAP. Ainsi, dans la province d'Anhui, sa division MAP a acquis un « droit d'usage » sur plus de 660 hectares de terres agricoles communautaires et a mis en place des accords avec 10 « agriculteurs et agricultrices professionnel·les » qui utilisent ses intrants et sa technologie[24]. Elle a également conclu un accord de coopération avec le distributeur en ligne Alibaba (Ali Digital Agro) pour mettre en place 10 à 15 sites d'agriculture contractuelle similaires à travers le pays pour la production de riz et de fruits[25].

On assiste à une expansion accélérée de la big tech dans le secteur agricole en Inde et en Chine, avec la bénédiction et le soutien des deux gouvernements. Et elle se poursuit sans aucune restriction ou transparence sérieuse sur les données collectées par ces entreprises, ni aucune réglementation sur les produits qu'elles et leurs partenaires élaborent à partir de ces données. Le pouvoir exercé par les entreprises dans ce secteur est également dissimulé par la myriade de petites start-ups technologiques, apparemment indépendantes, œuvrant au sein d'un réseau contrôlé, in fine, par une poignée de géants de la tech. Cette situation place les petit·es exploitant·es agricoles dans une position très précaire.

D'une part, on incite les exploitant·es à adhérer à des plateformes numériques contrôlées par des entreprises, via des programmes subventionnés par les gouvernements ou même mis en œuvre par les gouvernements et les agences publiques, trop contents de faire des économies sur leurs services de vulgarisation et de les remplacer par des applications développées en partenariat avec des sociétés de la Big Tech. Ces applications, comme nous le voyons avec Syngenta et Bayer, sont conçues pour que les exploitant·es s'en remettent aux conseils reçus et pour les encourager à utiliser les produits de l'entreprise. Ces services sont présentés comme un moyen d'offrir plus d'informations aux exploitant·es mais contribuent en fait à les déqualifier, en les encourageant à miser sur les conseils générés par l'IA et sur les intrants de l'entreprise plutôt que sur leurs propres connaissances locales et leurs semences. À l'instar de la Révolution verte des années 1970, qui a entraîné les agriculteurs et agricultrices indien·nes dans un engrenage fondé sur l'utilisation permanente de produits chimiques et dans le piège de l'endettement, cette dépendance à l'égard des connaissances extérieures et des produits agricoles des entreprises est vouée au désastre.

D'autre part, les données collectées auprès des exploitant·es par les grandes entreprises technologiques peuvent être utilisées à leur détriment. Le cas de la plateforme MAP de Syngenta en Chine montre comment les plateformes numériques peuvent être utilisées pour regrouper les petites exploitations et transférer les terres à de plus grandes entreprises agricoles. Il est par ailleurs tout à fait concevable que des sociétés de services cloud telles que Microsoft et leurs entreprises clientes puissent utiliser leur accès aux données foncières et financières des exploitant·es pour s'emparer de leurs terres, en particulier celles des exploitant·es confronté·es à des problèmes d'endettement. Et, comme nous le voyons avec le partenariat entre Bayer et Microsoft, les entreprises vendent déjà les données récoltées auprès des exploitant·es aux sociétés alimentaires en aval, qui peuvent les utiliser pour exercer une plus forte pression sur les agriculteurs et agricultrices et les amener à baisser les prix et à conclure des accords de production sous contrat.

Pour Jayachandra Sharma, leader paysan du syndicat agricole indien Karnataka Rajya Ryot Sangha, ces tendances et la numérisation de l'agriculture s'inscrivent dans une stratégie plus large visant à évincer des millions d'agriculteurs et agricultrices et à rendre l'approvisionnement alimentaire de l'Inde dépendant de la finance mondiale et des entreprises étrangères[35]. Au vu de l'expansion d'entreprises telles que Microsoft, Syngenta, Amazon et JD.com, il pourrait bien avoir raison.

En Inde, des groupements agricoles et des réseaux de la société civile ont commencé à s'opposer à ces manœuvres. Ils dénoncent le fait que le gouvernement indien et ses institutions publiques, notamment le ministère de l’agriculture et le Conseil indien de la recherche agricole (ICAR), signent des accords sur l'agriculture numérique avec des entreprises comme Microsoft, Amazon et Bayer, qui ont clairement intérêt à promouvoir la vente de produits agrochimiques et de semences hybrides. Ils affirment également que ces collaborations sont synonymes d'échec des services publics de vulgarisation agricole. Le protocole d'accord conclu entre l'ICAR et Amazon Kisan, qui vise à fournir une assistance technique aux exploitant·es par l'intermédiaire du réseau d'Amazon, en est un bon exemple.

Selon Kavitha Kuruganthi, de l'Alliance for Sustainable and Holistic Agriculture (ASHA), de tels accords peuvent être considérés comme une violation des obligations constitutionnelles de l'État en matière d'agriculture. « Les services de vulgarisation des gouvernements des États ont-ils été consultés au sujet de ces protocoles d'accord ? Selon la Constitution indienne, l’agriculture est un domaine qui relève de la compétence des États[36]. »

Malgré tous les discours sur l'autonomisation des agriculteurs et agricultrices, le développement de l'agriculture numérique est en train de se faire sans eux[37].

Sans compter l'impact de tout cela sur le climat. Le traitement et le stockage d'une telle quantité de données exigent une énorme quantité d'énergie et génèrent donc une quantité considérable d'émissions de gaz à effet de serre (tout en exigeant une énorme quantité d'eau pour refroidir les machines[38] !) Avant même le boom de l’IA lié à ChatGPT l’année dernière, les centres de données des grandes entreprises technologiques émettaient autant, voire plus, que les compagnies aériennes. Et avec l’intensification de la construction de centres de données pour faire face à l'essor de l'IA dans l'agriculture et d'autres secteurs, les émissions issues de ces centres devraient plus que doubler au cours des cinq prochaines années[39]. Cette contribution au changement climatique entraînera également des répercussions majeures sur les petit·es exploitant·es agricoles.

Alors que les géants de la tech et leurs alliés de l'agrobusiness accélèrent leur mainmise sur l'agriculture numérique, absorbant des données dans le monde entier et générant des quantités massives d'émissions de GES, il est urgent de freiner leurs ambitions et de commencer à construire des systèmes ouverts, transparents et durables, où les personnes chargées de la production agricole et de la chaîne alimentaire décident de l'évolution de l'agriculture numérique et de la manière dont leurs données sont ou ne sont pas utilisées.

[1] « Democratizing Data-Driven Agriculture with Ranveer Chandra from Microsoft Research », Pixel Scientia Labs, janvier 2024 : https://pixelscientia.com/podcast/democratizing-data-driven-agriculture-with-ranveer-chandra-from-microsoft-research/

[2] « Indian farmers set to use AWS Cloud for Agriculture », AgNews, 12 septembre 2019, https://news.agropages.com/News/NewsDetail---32011.htm et réponse du ministre du commerce et de l'industrie, Som Prakash, à la question sans astérisque (nécessitant une réponse écrite) de Lok Sabha sur l'écosystème des startups, 20 décembre 2023, https://sansad.in/getFile/loksabhaquestions/annex/1714/AU2813.pdf?source=pqals

[3] « Microsoft announces program to accelerate growth of agritech startups in India », Microsoft, 3 juin 2020, https://news.microsoft.com/en-in/microsoft-agritech-startups-program-india-launch/

[4] « Digital Agriculture: Farmers in India are using AI to increase crop yield », Microsoft, 7 novembre 2017, https://news.microsoft.com/en-in/features/ai-agriculture-icrisat-upl-india/

[5] « Union Ministry of Agriculture signs MoU with Microsoft for a pilot project in 100 villages of 6 states », bureau d'information de la presse, 14 avril 2021, https://pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=1711877

[6] « Microsoft lays AI sensors for smart farming, cutting-edge healthcare in India », IANS, janvier 2019 : https://www.onmanorama.com/news/business/2019/01/20/microsoft-lays-ai-sensors-smart-farming-cutting-edge-healthcare-india.html

[7] « FAQ for AgPS Product Pages_V3 », Bayer : https://query.prod.cms.rt.microsoft.com/cms/api/am/binary/RWZyoh#:~:text=In%202021%2C%20Microsoft%20and%20Bayer,a%20shared%20commitment%20to%20sustainability ; « Bayer collaborates with Microsoft », Bayer, 14 mars 2023, https://www.bayer.com/media/en-us/bayer-collaborates-with-microsoft-to-unveil-new-cloud-based-enterprise-solutions-advancing-innovation-and-transparency-in-the-agri-food-industry/

[8] « Bayer Crop Science, Cargill collaborates to provide digital solutions to Indian smallholder farmer », AgroSpectru, juin 2023 : https://agrospectrumindia.com/2023/06/14/bayer-crop-science-cargill-collaborates-to-provide-digital-solutions-to-indian-smallholder-farmers.html

[9] « DMCC and Cropdata Sign Memorandum to Develop and Promote Commodities Products in the Agriculture Sector », DMCC, 16 décembre 2022 : https://dmcc.ae/latest-news/dmcc-and-cropdata-sign-memorandum-to-develop-and-promote-commodities-products-in-the-agriculture-sector

[10] « Digital Agriculture: Farmers in India are using AI to increase crop yield », Microsoft, 7 novembre 2017, https://news.microsoft.com/en-in/features/ai-agriculture-icrisat-upl-india/

[11] « Digital Agriculture: Farmers in India are using AI to increase crop yield », Microsoft, 7 novembre 2017, https://news.microsoft.com/en-in/features/ai-agriculture-icrisat-upl-india/

[12] « Karnataka govt inks MoU with Microsoft to use Artificial Intelligence for digital agriculture », Indian Express, New Delhi, 27 octobre 2017, https://indianexpress.com/article/india/karnataka-govt-inks-mou-with-microsoft-to-use-artificial-intelligence-for-digital-agriculture-4909470/

[13] Anirban Ghosal, « Escorts rolls out autonomous tractor in tie-up with Microsoft, Bosch & others », Techcircle, 7 septembre 2018, https://www.techcircle.in/2018/09/07/escorts-rolls-out-autonomous-tractor-in-partnership-with-microsoft-bosch-others

[14] « Agristack Project », ministère de l'agriculture et du bien-être des agriculteurs, bureau d'information de la presse, Delhi, 13 décembre 2022, https://pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=1883173

[15] « Microsoft Cloud, CropData helping Indian farmers earn better », IANS, 21 octobre 2020 : https://cio.economictimes.indiatimes.com/news/cloud-computing/with-microsoft-cloud-cropdata-helping-indian-farmers-earn-better/7878335

[16] « Jugalbandi chatbot will be a boon for farmers », BizzBuzz, 26 mai 2023 : https://www.bizzbuzz.news/eco-buzz/jugalbandi-chatbot-will-be-a-boon-for-farmers-1221346

[17] Tsingyan Research, 五个聚焦分析我国智慧农业的现状与未来 (Cinq axes pour analyser la situation actuelle et l'avenir de l'agriculture intelligente en Chine), 8 mars 2023 : http://www.tsingyangroup.com/?p=8591

[18] Entretien avec un agronome du centre de services MAP de Wuding, province de Hebei, juillet 2024

[19] 大数据看中化智慧农业这一年 (Big Data - Un aperçu de l'agriculture intelligente de Sinochem cette année) , 29 décembre 2018 : https://mp.weixin.qq.com/s/VrlAr86zMfx4J9P6fWJ9zA

[20] Voir https://syngentagroup.cn/sustainability-governance-china.html and https://www.sinochem.com/en/ps/17930-182-p137smkx.html

[21] « Syngenta Group IPO Prospectus Shanghai », mars 2023 : https://static.sse.com.cn/stock/disclosure/announcement/c/202303/000992_20230322_O0TK.pdf

[22] « Syngenta Group MAP Green and High-Quality Development Report 2023 », Syngenta : https://syngentagroup.cn/stories/246.html

[23] Bloomberg, « Alibaba, Pinduoduo Join Fight Against Looming China Food Crisis », 21 février 2021 : https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-02-21/alibaba-pinduoduo-join-fight-against-looming-china-food-crisis

[24] 小田并大田，中化农业MAP为农民打工 (La plateforme agricole MAP de Sinochem aide les agriculteurs en regroupant les petites exploitations pour en faire de plus grandes), 8 août 2023 : https://mp.weixin.qq.com/s/VV5qYv13gOD7-UibV0OTvQ

[25] Agronews, « Sinochem Agriculture, Alibaba to establish 10-15 nationwide digital agricultural bases », 10 juillet 2020 : https://news.agropages.com/News/NewsDetail---35875.htm

[26] « How Amazon is using technology to improve farmer livelihoods and boost crop yield », Amazon, 13 avril 2023, https://www.aboutamazon.in/news/community/how-amazon-is-using-technology-to-improve-farmer-livelihoods-and-boost-crop-yield

[27] « Amazon launches Kisan Store for farmers on Amazon.in », Amazon, 2 septembre 2021, https://www.aboutamazon.in/news/amazon-india-news/amazon-launches-kisan-store-for-farmers-on-amazon-in

[28] Protocole d’accord entre le département de la coopération agricole et du bien-être des agriculteurs du Gouvernement de l'Inde et Amazon Internet Services Private Limited, 1er juin 2021, https://drive.google.com/file/d/1BAmZc3wIfyUvrhHlCODc5KqnPHyfJHxq/view?ref=static.internetfreedom.in

[29] Cissy Zhou, Nikkei Asia, « JD.com enlists digital Richard Liu avatar in live commerce battle », 17 avril 2024 : https://asia.nikkei.com/Business/Technology/JD.com-enlists-digital-Richard-Liu-avatar-in-live-commerce-battle

[30] Foodnavigator Asia, « An entirely new agriculture model: JD and Mitsubishi open largest hydroponic plant factory in China », 7 janvier 2019 : https://www.foodnavigator-asia.com/Article/2019/01/07/An-entirely-new-agriculture-model-JD-and-Mitsubishi-open-largest-hydroponic-plant-factory-in-China#

[31] Sinanews, 京东数字农业成都研究院在蓉签约成立 (Formalisation du lancement du centre de recherche en agriculture numérique de JD.com à Chengdu), 10 mai 2020: https://news.sina.cn/gn/2020-05-10/detail-iirczymk0809629.d.html

[32] Vivian Yang, « JD.com Empowers Farmer-Entrepreneur to Achieve RMB 100 Million Yuan in Annual Sales of Tan Mutton », 24 mars 2023 : https://jdcorporateblog.com/jd-com-empowers-farmer-entrepreneur-to-achieve-rmb-100-million-yuan-in-annual-sales-of-tan-mutton/

[33] Voir https://www.ejqs.com/intro/1.html et The Paper, 京东的AI养猪场、腾讯的亿元投资，巨头们下场搞农业有多少种姿势 (Ferme porcine de JD.com basée sur l’IA, un investissement d'un milliard de yuans de Tencent : les multiples façons pour les géants de la tech d'entrer dans le secteur agricole), 4 mai 2023 : https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_22948704

[34] Voir https://en.meicun.xin/; https://www.waiqicha.com/ds/d_1180716054788902474.html ; https://baike.baidu.com/item/%E8%81%9A%E5%9C%9F%E7%BD%91/19390508 ; The Paper,京东数科股权大起底：刘强东仍为实际控制人，国资股东云集 (Fonds propres de JD Digits : directeur actuel de Liu et de nombreux actionnaires publics), 19 décembre 2023 : https://m.thepaper.cn/kuaibao_detail.jsp?contid=2751324&from=kuaibao

[35] Entretien avec GRAIN

[36] Shagun, « ICAR’s ‘MoU signing spree’ with MNCs spurs concerns over corporatisation of Indian agriculture », Down to Earth, 19 juillet 2024, https://www.downtoearth.org.in/agriculture/icars-mou-signing-spree-with-mncs-spurs-concerns-over-corporatisation-of-indian-agriculture#:~:text=The%20ICAR%20has%20been%20on,can%20be%20provided%20to%20farmers.

[37] Sashwata Saha, « Agri Ministry’s New App Gives Microsoft Access to Millions of Farmers’ Personal Data: The whole process is faceless », The Citizen, 19 mai 2021
: https://www.thecitizen.in/index.php/en/NewsDetail/index/9/20367/Agri-Ministrys-New-App-Gives-Microsoft-Access-to-Millions-of-Farmers-Personal-Data-

[38] Par exemple, ChatGPT consomme jusqu'à 500 millilitres d'eau pour chaque conversation de 5 à 50 messages ou questions. Voir Urvashi Aneja et Dona Mathew, « A dash of optimism and a dollop of caution: Building AI for climate action », Digital Futures Lab, décembre 2023 : https://digitalfutureslab.notion.site/A-dash-of-optimism-and-a-dollop-of-caution-Building-AI-for-climate-action-560358e374f548888881c5d5b21e79ff ; Shannon Osaka, « A new front in the water wars: Your internet use », Washington Post, avril 2023 : https://www.washingtonpost.com/climate-environment/2023/04/25/data-centers-drought-water-use/

[39] Isabel O'Brien, « Data center emissions probably 662% higher than big tech claims. Can it keep up the ruse? », Guardian, septembre 2024 : https://www.theguardian.com/technology/2024/sep/15/data-center-gas-emissions-tech